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易光藕一行到天然气集团管道分公司督导检查安全生产工作

11月7日至8日,集团党委委员、副总经理易光藕到天然气集团管道分公司宜春管理处、宜春项目部开展“四不两直”安全督导检查,集团安全环保部主要负责人参加督导检查。

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在即将投产的万载支线项目现场,易光藕详细了解了工程建设推进情况,重点查看了宜春阀室和万载支线连头施工进度,并对管道连头作业方案、作业票和安全管控措施进行全面检查。易光藕指出,要超前谋划,统筹部署,周密安排,高效推进万载支线投产各项准备工作,时刻绷紧安全生产这根弦,抓实抓牢重点部位安全防范,确保万载支线顺利安全投产。

在万载—铜鼓支线,易光藕实地查看了管道施工的重难点地段,详细询问了建设各环节及采取的各项安全、质量控制措施,对参建单位关键岗位人员相关的履职情况工作进行了现场抽查提问。易光藕要求,工程建设项目部要严格把控施工人员、机械、设备、材料的进场,加强源头管控,压实参建各方安全生产责任,制定风险管控措施,加大日常安全、质量检查,确保工程项目安全平稳有序推进。

在湘东分输站,易光藕重点听取了湘东分输站自动分输改造工程试运行情况及“网格化+履职清单”的安全管理模式推行情况汇报,并现场检查了场站工艺设备运行情况。湘东分输站自动分输改造后,具备定时启输、到量停输和故障切换输气等功能,试运行结果显示自动分输具有更为稳定、精准和高效的输气能力,将场站员工从繁重的输气操作工作中解放出来,可优化后期人力资源配置,同时依托智能管控平台实现“网格化+履职清单”安全管理模式的数字化,该模式数字化后具备任务派发、数据采集、统计分析、问题隐患上报和提醒督办等功能,确保了安全隐患闭环管理,促使“网格化+履职清单”安全管理模式落地生效,实现安全生产工作“事事有人管、时时有人抓”。

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易光藕对天然气集团管道分公司依靠智能化、信息化建设提升安全生产管理水平表示肯定,他指出,四季度各单位生产经营任务重,要牢固树立“人民至上、生命至上”安全发展理念,深刻吸取近期生产安全事故教训,举一反三开展隐患排查,对标对表逐一开展隐患销项,进一步推进安全生产精细化管理。他强调,安全工作没有终点,只有起点,安全管理要人人抓、时时抓、处处抓,全力保障天然气管网的平稳运行,为集团高质量发展作出应有的贡献。

本文来源:天然气集团管道分公司

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